4月23日-25日，湘投集团召开一季度专题经营调度督办会。集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述精神和省委决策部署，以“解剖麻雀”的方式，利用三天时间开展10场“一对一”座谈调度会，对所属能源产业、战略性新兴产业、产业投资和金融产业板块的11家企业“把脉问诊”、纾困解难。集团党委书记、董事长李勇主持会议，党委副书记、副董事长、总经理李艾东，相关分管领导出席会议。
李勇充分肯定了各企业一季度取得的成绩，结合当前国内外经济形势，对各企业产业发展趋势、项目建设进度、产品产能结构、市场客户开拓和融资债务成本等生产经营情况逐一进行科学研判，就各企业下阶段工作开展予以分析点评。他强调，各企业要专题研究全年增利方案，量化目标措施，压实责任，坚决确保实现“时间过半、任务过半”与年度任务目标。进一步加快抽水蓄能、衡东燃气发电、风光新能源、铝基轻量化刹车盘等重点项目建设，研究开展优质能源项目并购，大力推进资产证券化进程，持续开拓战略性新兴产业产业市场，不断扩大湘投基金管理规模。强化与一流企业对标对表，提升管理规范化、专业化水平，推进管理信息化、数字化、智能化转型升级。牢固树立过“紧日子”思想，全面压缩非生产性开支。充分发挥集团统筹优势，扩大融资渠道，确保融资成本压降到位。各企业会后要研究落实会议精神，以集团第四次党代会确定的“双千”目标为导向，进一步解放思想，创新体制机制，持续推进提质增效与价值创造工作，实现集团高质量跨越式发展。
与会领导坚持问题导向，用数据说话，就一季度生产经营指标完成、重点工程项目建设、债务成本管理、“十四五”目标中期调规、下阶段发展规划等工作对各子企业提出指导意见。
有关部室负责同志，子公司经营班子成员参加会议。
